? ?為了認真做好第四季度，特別是中秋節、國慶節雙節期間的安全生產、經營管理各項工作，營造祥和、平安的節日氣氛，確?！包S金周”期間和第四季度運輸工作安全、有序、穩定進行，鄂爾多斯市汽車運輸集團有限公司提前安排部署，并于9月25至26日專題召開2023年中秋國慶“黃金周”暨第四季度安全生產工作會議。

? ? 集團公司董事長、總經理柳永林在會上做了《凝心聚力，堅定信心，奮發進取，頑強拼搏，為全面完成第四季度各項工作任務而努力奮斗》的講話。柳永林總經理首先分析了前三季度集團公司的經營管理及安全生產情況，他強調從1-8月份的經營情況來看，集團公司整體依舊處于虧損狀態，各級領導干部和全體從業人員務必要高度重視，認清面臨的困難和挑戰，認真解決生產運營中存在的問題，共同出主意想辦法，繼續尋找新的經濟增長點，團結帶領廣大干部員工萬眾一心，奮力拼搏，才能保證集團公司長期穩定。在安全生產方面，前三個季度集團公司沒有發生道路交通事故，平穩有序的完成了旅客運輸任務，但我們決不能掉以輕心、放松管理。希望各單位繼續總結經驗，強化責任意識，牢記“生命至上，安全發展”，杜絕麻痹大意的思想，時刻繃緊安全生產之弦，確保不發生大小安全生產責任事故。

? ? 面對即將到來的中秋國慶“黃金周”及第四季度，柳永林總經理要求各單位在安全生產方面，一是下功夫狠抓制度和責任制的貫徹落實，做到明確職責，措施有力，一崗雙責，黨政同責，責任到人。二是切實加強宣傳教育，將安全生產例會、安全培訓開出成效、開出實效，每次會議、培訓前要充分準備材料，學習一些安全事故典型案例，深刻汲取事故教訓，營造良好的安全生產氛圍，確保安全生產意識深入人心。三是狠抓源頭管理，規范管理模式，進一步強化車輛動態管控工作，確保營運車輛性能良好，駕駛員證件齊全有效。四是嚴格落實責任追究制度，要讓所有管理人員和從業人員知道違法、違章、違規的嚴重后果，牢固樹立安全生產底線思維和紅線意識。五是增強安全生產應急防范能力。集團公司和各二級單位要根據實際情況，適時修改完善，按規定開展應急救援演練，查找應急救援預案、方案的不足，進而不斷增強我們公司的安全應急防范能力，做到防患未然。六是做好重點監管工作。抓好特殊天氣下安全行車工作，重點司機、長線車輛、特殊路段、夜間運行等要進行重點監管，節日期間的旅游、通勤車輛更要特別注意，堅決消除安全隱患。七是做好后勤服務保障工作，為生產一線排憂解難。八是做好辦公場所的治安、防火防盜工作，營造良好的節日氛圍。在經營管理方面，一是要加強現場調度指揮，組織好機動運力，確保旅客走得了，走滿意，走安全。二是組織安排好帶班值班工作，帶班領導和值班人員必須保證手機24小時暢通，堅守工作崗位，及時解決發生的問題。三是要加強站場管理，統籌安排，引導旅客有序進站購票上車。四是合理調整運營結構和運營班線，提高車輛利用率。要根據市場實際情況認真的調研分析，繼續合理調整運營結構，對所有線路進行一次梳理，合理安排班次，提高發車準點率。五是下功夫抓好優質服務工作。繼續將工作重心放在狠抓優質服務上，盡最大努力為旅客排憂解難，用優質的服務爭取回頭客源，發展新的客源，為旅客營造放心整潔的乘車環境。六是軍人是國家的柱石、人民安全的守護神，我們要嚴格落實好現役、退役軍人的優惠乘車政策，認真貫徹執行。

? ? 會后，公司還對全體參會人員進行安全生產培訓教育，并組織了考試。

本次會議的召開，認真總結了2023年前三個季度工作中的得失，安排部署了四季度特別是節日期間的各項工作。我們堅信，只要我們秉承“團結奮斗，爭優創先，求真務實，與時俱進”的企業精神，就能克服眼前的困難，實現公司的長期穩定發展。